استراتژی به زبان ساده به سیاست‌ها یا تصمیماتی گفته می‌شود که سمت‌وسو، دیدگاه‌ها و جهت حرکت سازمان را نشان می‌دهد و درنتیجه به بهره‌برداری، تخصیص منابع و تعاملات سازمان با بازارها، صنایع ...
اگرچه رسالت اصلی این مرکز نگاه به زنجیره ارزش نفت و گاز (پالایشگاه، پتروشیمی و صنایع تکمیلی و کاتالیست) است؛ ولی بر اساس حساسیت فضای فعلی در سلسله یادداشت هایی به تحلیل آبراه های اصلی در تجارت ...
Design is a funny word شرکت بین المللی سیمان کنگان درون سازمانی کاهش قیمت تمام شده با حفظ کیفیت جهانی بهره گیری حداکثری از امکانات موجود برای ایجاد کسب و کارهای جدید (بنکرینگ، صادرات سایر محصولات معدنی از طریق اسکله، تولید برق ...
عملی کردن استراتژی و رهیافت ها به وسیله برنامه ها، منابع مالی و رویه ها انجام می پذیرد. در نهایت تجزیه و تحلیل عملکرد و بازدهی، زمینه ی نظارت بر اقدامات سازمان را فراهم می کند.
در این مقاله درباره استراتژی خواهیم فهمید که استراتژی چیست ، چگونه می توانید یک استراتژی مناسب را برای کانال سازی موفق کسب و کار خود ایجاد کنید و مفاهیم مختلف که در ایجاد استراتژی نقش اساسی ...
کتاب «چارچوب اجرای استراتژی» فرمولی ساده، تکرارپذیر، و امتحان‌پس‌داده برای به اجرا درآوردن مهم‌ترین برنامه‌ها و اولویت‌های استراتژیکتان در گیرودار گردباد امور روزانه است.
بداهه سازی، انحراف از فن یا دانش موجود است که در شرایط بروز مشکل در سازمان روی می‌دهد. ممکن است شرکت ها به منظور اصلاح و تعدیل مدیریت بد، اشتباه‌های کارکنان یا تغییرات سریع محیطی به بداهه ...
استراتژی تمایز: تمرکز بر ارائه محصولات/خدمات با ویژگی‌ها و منحصر به فردی که از رقبا متمایز می‌کند. استراتژی رشد: استراتژی گسترش بازار: ورود به بازارهای جدید یا افزایش حصول در بازارهای موجود.
پنج فرمان تفکر استراتژیک ریشه در تاریخ جنگ، جنگ‌آوری و پیروزی و شکست دارد. مفهوم اولیه واژه استراتژی را برای اولین بار یونانی‌ها استفاده کردند: استرات‌گی به معنای هنر جنگ‌آوری.
هدف استراتژیک دو: ترویج صلح، امنیت، و ثبات ملی، منطقه ای و بین المللی. هدف استراتژیک سه: ترویج همکاری های اقتصادی، تجارت بین المللی و سرمایه گذاری. هدف استراتژیک چهار: ترویج و حفاظت از منافع ...
